企畫案要領 活動方案攻略 文摘

企畫案的形式千變萬化，必須根據企畫實際的方向適度調整，而非依樣畫葫蘆，照表填資料，才能創造出最切合需求的企畫案。

成功的行銷企畫案都必須具備三大特質：與市場脈動緊密結合、客觀豐富的數據資訊以及可行的創新方案

市場現況、競爭情況、產品情況、通路情況、消費者分析等內容，是擬定行銷策略最關鍵的研判依據。
企畫者必須清楚了解自己的資源和優勢為何、市場的需求和限制為何，才能制定出正確的策略，在激烈競爭中勝出

消費者的接受度、估計潛在市場、競爭者動態的同時，也要兼顧內部因素像是技術能力、可動用資源等，也都是必須要注意的外部因素，兩相對照找出產品的最佳定位與型態。

• 「時間」是相當重要的關鍵，除了舉辦時間、企畫案時程，還必須留意活動流程的時間掌控，以避免發生突發狀況或增加費用。
• 預期效益：可做為檢討整個行銷企畫案成敗的依據，也可做為評估績效的標準或獎懲依據
• 行銷策略：包含廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略及公關活動策略等四大項
• 論在任何情況下都不能任意更動的「固定因素」（活動性質、目標觀眾等），接著找出需要隨著客觀條件變化而調整的「變動因素」（場地、時間、流程等），針對後者提出替代方案
• 問題評量與解決方案：為預防活動期間發生緊急狀況，可在企畫時預先評估可能遭遇的問題（火災、電力故障、設備倒塌等），進行分析研判，並提出可行的解決方案