2018年5月29日 星期二

第14屆金融與經濟政策研討會 會議主題 台灣如何面對世界財經局勢的變化與挑戰

14金融與經濟政策研討會

台灣如何面對世界財經局勢的變化與挑戰

主持人 李正福 財團法人亞太金融研究發展基金會董事長
美國羅格斯大學財務金融講座教授
國立交通大學財務金融兼任講座教授
時間 中華民國107609 上午09:00 ~下午18:00
地點 集思台大會議中心B1蘇格拉底會議廳
主辦單位: 財團法人亞太金融研究發展基金會
國立交通大學資訊管理與財務金融學系
合辦單位: 商業發展研究院
國立交通大學EMBA
贊助單位: 臺灣證券交易所
 中華民國證券櫃檯買賣中心
 台灣金融研訓院
 上海商業儲蓄銀行文教基金會
 台新國際商業銀行股份有限公司
 兆豐國際商業銀行
 華南銀行
 美吾華懷特生技集團
 東和鋼鐵企業股份有限公司
 聯嘉光電股份有限公司
 穩懋半導體股份有限公司
 瑞興銀行
 臺灣期貨交易所
 臺灣集中保管結算所
財團法人亞太金融研究發展基金會
簡介
財團法人亞太金融研究發展基金會成立於1998年,目前本基金會推展之業務包括下列項目:
1. 每年在亞太地區承辦亞太財金會議 (Annual Conference on Pacific Basin Finance, Economics, Accounting and Management)
2. 每年在臺召開財金政策會議與對政府政策提出建言
3. 每年贊助出版刊物 (1) 季刊 Review of Pacific Basin Financial Markets and Policies (2) 年刊 Advances In Quantitative Analysis of Finance and Accounting (3) 年刊 Advances in Investment Analysis and Portfolio Management

亞太財金會議乃為推動學術研究交流及學術外交,本會議歷年舉辦之時間、地點如下:

Year
Venue/Country
Host Organizer
1
1993
U.S.A. 美國
Rutgers University, New Jersey
2
1994
Hong Kong 香港
Hong Kong Chinese University, Hong Kong
3
1995
Taiwan 臺灣
Taiwan Institute of Economic Research, Taipei
4
1996
U.S.A. 美國
Rutgers University, New Jersey
5
1997
Singapore 新加坡
Nanyang Technological University, Singapore
6
1998
Hong Kong香港
Hong Kong Polytechnic University, Hong Kong
7
1999
Taiwan臺灣
National Taiwan University, Taipei
8
2000
Thailand 泰國
Chulalongkorn University, Bangkok
9
2001
U.S.A. 美國
Rutgers University, New Jersey
10
2002
Singapore新加坡
Nanyang Technological University, Singapore
11
2003
Taiwan臺灣
National Chiao Tung University, Hsinchu
12
2004
Thailand泰國
The Consortium of Thai Universities, Bangkok
13
2005
U.S.A. 美國
Rutgers University, New Jersey
14
2006
Taiwan臺灣
Foundation of Pacific Basin Financial Research and Development
15
2007
Vietnam 越南
Ho Chi Minh City University of Technology, Ho Chi Minh City, Vietnam
16
2008
Australia 澳洲
Queensland University of Technology, Brisbane, Queensland, Australia
17
2009
Thailand 泰國
University of the Thai Chamber of Commerce, Bangkok, Thailand
18
2010
China 中國
Graduate University of Chinese Academy of Sciences
Beijing, China
19
2011
Taiwan臺灣
Foundation of Pacific Basin Financial Research and Development
20
2012
U.S.A. 美國
Rutgers University, New Jersey
21
2013
Australia 澳洲
Deakin University, Melbourne, Australia
22
2014
Japan日本
Aichi University, Nagoya, Japan
23
2015
Vietnam 越南
Saigon Technology University, Hochiminh City, Vietnan
24
2016
Taiwan臺灣
National Chiao Tung University, Hsinchu
25
2017
Singapore新加坡
National University of Singapore
26
2018
U.S.A. 美國
Rutgers University, New Jersey
連絡電話:02-2522-13190970-817592 李秘書



14屆金融與經濟政策研討會
14th Conference on Financial and Economic Policies
會議主題
台灣如何面對世界財經局勢的變化與挑戰
8:30 ~ 9:00
報到
9:00 ~ 9:10

致歡迎詞
李正福 財團法人亞太金融研究發展基金會董事長暨美國羅格斯大學財務金融講座教
授、國立交通大學財務金融兼任講座教授
Cheng-Few Lee, Distinguished Professor of Finance and Economics, Rutgers
University, USA
9:10 ~ 09:30
(20mins)
貴賓致詞
主持人:李正福 財團法人亞太金融研究發展基金會董事長暨美國羅格斯大學財務金
融講座教授、國立交通大學財務金融兼任講座教授
Cheng-Few Lee, Distinguished Professor of Finance and Economics, Rutgers
University, USA
主講人:嚴宗大 中央銀行副總裁
9:30 ~ 11:00
(90mins)
實務座談 (1) 台灣財經政策的探討與建議
主持人:吳中書 中華經濟研究院院長
與談人:1.林建甫 台灣經濟研究院院長
2.謝金河 財金文化事業股份有限公司董事長
3.林錫銘 偉詮電子股份有限公司董事長
4.蔡炯民 中央銀行經濟研究處副處長
11:00 ~ 11:15
Tea Break 休息
11:15 ~ 12:45
(90mins)
實務座談 (2) 銀行風險控管
主持人:張兆順 兆豐銀行董事長
與談人:1.黃崇哲 台灣金融研訓院院長
2.陳錦村 德明財經科技大學財務金融系教授
3.沈大白 東吳大學會計系教授兼商學研究發展中心主任
4.李正福 財團法人亞太金融研究發展基金會董事長暨美國羅格斯大學財務
金融講座教授、國立交通大學財務金融兼任講座教授
Cheng-Few Lee, Distinguished Professor of Finance and Economics, Rutgers
University, USA
12:45 ~ 13:45
Lunch Time午餐
13:45~14:30
(45mins)
專題演講 台杉投資成立的背景及其在產業轉型的角色
主持人:戴天時 國立交通大學財務金融研究所教授暨資財系系主任
主講人:吳榮義 台杉投資管理股份有限公司董事長(前行政院副院長)
14:30 ~ 16:00
(90mins)
實務座談 (3) 商業科技在消費市場型態的分析與運用
主持人:許添財 商業發展研究院董事長(前台南市長)
與談人:1.連勇智 商業發展研究院行銷與消費行為研究所所長
2.戴凡真 商業發展研究院商業科技應用研究所副所長
3.范慧宜 商業發展研究院數位創新服務中心主任
4.江梓安 國立臺北商業大學企業管理系暨研究所教授
16:00 ~ 16:15
Tea Break 休息
16:15 ~ 18:00
(105mins)
實務座談 (4) 台灣產業市場如何面對科技的進步與挑戰
主持人:黃博怡 臺灣企銀董事長
與談人:1.蔡宗榮 東吳商學院講座教授暨東吳大學富蘭克林金融科技開發中心執行長
2.劉國安 寶碩財務科技股份有限公司總經理
3.張永吉 華南銀行數位金融部數位研發科經理
4.黃適卓 桃園航空城公司董事長
5.洪哲雄 Beyondbond,Inc.總裁


誰最能抓住網友心? 
新興品牌崛起 搶攻數位心占率也搶市占率 
4成消費者對目前數位行銷內容無偏好 為企業警訊

在年輕消費者眼中,你的品牌有多受歡迎?對40歲以下的「數位原住民」而言,你的溝通方式有吸引力嗎?為了探索各大品牌在實體世界與數位世界中的品牌質感是否出現落差,《Cheers》雜誌與東方線上合作,首度進行「2018品牌數位好感度」調查
這項調查鎖定25到40歲間的消費者,涵蓋食衣住行育樂等15大產業。其中如行動支付、連鎖手搖茶飲、付費影音串流服務與快時尚等領域,是第一次有針對這個面向的調查。這4個領域的Top1分別為行動支付的「LINE Pay」、連鎖手搖茶飲的「50嵐」、付費影音串流的「愛奇藝台灣站」與快時尚的「Uniqlo」。(其餘相關調查排名,請見圖表8-16
當消費行為快速從實體通路移往電子商務,年輕市場又是企業兵家必爭之地時,這份調查的結果,不啻是項領先指標。調查的3大發現,值得企業用來檢視自己在爭取年輕客群,和「數位原住民」溝通時,投注的資源是否到位:
一.強強對決 品牌爭市佔率也爭數位好感度
此次15大領域中,多個品牌呈現「強強相爭」,在實體市場搶佔「市佔率」同時,也在數位世界中直接對決。
首次在「品牌數位好感度」中接受調查的連鎖手搖茶飲,3大指標的冠亞軍都是50嵐與CoCo都可。手搖茶飲市場近年興起「曬新品」的社群經營模式,在推出明星級、色彩鮮豔的飲品後,鼓勵消費者在社群網站上拍照打卡分享,除了拓展能見度也提高顧客參與感。(圖表1
圖表1連鎖手搖茶飲
連鎖手搖茶飲
在台灣行動支付市場呈現「肉搏戰」的LINE Pay與街口支付,在行動支付品牌3大指標都排名1、2名。通訊軟體LINE在台灣的高使用度,為LINE Pay發展提供了前期基礎,在接觸度上高出街口支付一定比例,實際擁有度也較高。(圖表2
圖表行動支付
行動支付
運動品牌呈現NIKE與adidas兩雄相爭局面,雖然NIKE在接觸度及實際擁有率都排名第一,但adidas的數位行銷內容較受消費者喜愛,值得關注。此外,平價運動品牌迪卡儂快速崛起,專注於溝通「運動」的策略奏效,使它在3大指標中異軍突起,進入前5名。(圖表3
圖表運動鞋
運動鞋
二.新面孔崛起!老品牌未必在數位好感上佔先機
在這份排行榜中,可看到不少新興品牌出線,儘管在實體市場中的地位,尚未大幅超越既有品牌,但他們積極利用線上的行銷優勢,成功促動線下購買意願,。
旅遊服務業中,雖然前3名仍是三大綜合旅行社,但KKday、Airbnb、Klook客路等主打「科技」與「體驗」結合的品牌,在接觸、好感與擁有的3項指標都進入前10名,尤其KKday和Airbnb在使用率上已成為第4、第5名,超越多家成立20餘年的老字號旅行社。(圖表4
圖表旅遊服務
旅遊服務
航空領域,2014年才在台灣成立分公司的阿聯酋航空,在航空公司的數位接觸與好感度都排名第4。透過社群網站強打由好萊塢明星珍妮佛·安妮斯頓 (Jennifer Aniston)拍攝的廣告、以及知名YouTuber凱西‧奈斯塔特(Casey Neistat)免費乘坐頭等艙的影片,帶領網友一窺機艙的豪華內裝,在台灣市場大幅提高品牌的識別與好感度。(圖表5
圖表航空公司
航空公司
金融銀行領域, 2017年才成立的「原生數位銀行」王道銀行,由於線上開戶、貸款、投資、記帳等服務都可在一個App內完成,對習慣以手機完成生活大小事的年輕族群而言,極具吸引力,在品牌接觸度及好感度上都進入前10名。 (圖表6
圖表金融銀行
金融銀行
三.37.6%受訪者對品牌無偏好 為企業警訊
此次調查中,受訪者每天平均上網時數為6.28小時,扣除8小時睡眠時間,代表睜開眼時,近4成時間都在上網,是高密度的網路使用者。但當問到他們對數位上接觸的內容偏好時,15大領域中,除電信、金融銀行、運動品牌外,其他12類都有三分之一以上的消費者無法回答偏好的品牌內容。顯然在讓顧客「有感」上,企業不吝投入資源,但每個人的注意力有限,必須分配給來自四面八方的各種資訊,當行銷內容不夠有吸引力或打到痛點,就無法在消費者心中留下印象。(圖表7
圖表受訪者對各領域品牌無偏好比率
受訪者對各領域品牌無偏好比率
在百家爭鳴的數位世界中,究竟該如何讓自己的品牌佔有一席之地?《Cheers》雜誌首度和東方線上製作「品牌數位好感度」調查,就是希望提供企業更多線索,找到正確溝通品牌的方式,並延展為長久的核心優勢。
圖表連鎖咖啡店
連鎖咖啡店
圖表付費影音串流服務
付費影音串流服務
圖表10 電信服務
電信服務<
圖表11 快時尚
快時尚
圖表12 英語學習機構
英語學習機構
圖表13 房屋仲介
房屋仲介
圖表14 威士忌
威士忌
圖表15 汽車
汽車
圖表16 人壽保險
人壽保險

《Cheers》雜誌「2018品牌數位好感度」調查說明:
由《Cheers》雜誌與EOLembrain東方快線網絡,於2018年3月21日至4月13日透過網路調查合作。
  1. 調查中包括3大面向問題:
  2. 頻率:在這個領域中,過去半年在「網路上」接觸頻率最高的3個品牌。
  3. 內容偏好:這個領域中,過去半年實際在網路上接觸到的品牌訊息內容裡,個人最偏好的3個品牌。
  4. 目前在這個領域中實際擁有,或是過去半年間使用、擁有過的產品和服務。
有效樣本:1,000人
研究對象:25~40歲居住北中南地區的男女性
抽樣方式:分層隨機抽樣
訪問方式:網路調查
抽樣誤差:±3.1%
Cheers logo
《Cheers雜誌》與東方線上合作「2018品牌數位好感度」 調查新聞稿 

2018年5月28日 星期一

人單合一的管理哲學 一句話說明白

人單合一的管理哲學 一句話說明白
#人單合一 這個在互聯網時代,商品的銷售與產製流程直接面對消費者,減少中間的層級,並且藉由使用者的需求,發展商品的管銷與企業營運。
簡單的來說:先找客源也就是商品需求,以預定的方式減少進貨成本、由倉庫直接發貨,減少中間的轉發費用、銷售的業績直接對應於員工,以明確銷售績效。
因為互聯網的工具特性,新時代的營運方式得以因應而生。
進階介紹
海爾集團董事局主席、首席執行官
提出並命名的一種商業模式:人單合一模式。人單合一模式
#人單合一(RenDanHeYi)
是不同於一般意義上的競爭方式和組織方式,也不同於傳統的業務模式和盈利模式的範疇,而是順應互聯網時代“零距離”和“去中心化”、“去中介化”的時代特征,從企業、員工和用戶三個維度進行戰略定位、組織結構、運營流程和資源配置領域的顛覆性、系統性的持續動態變革,在探索實踐過程中,不斷形成並迭代演進的互聯網企業創新模式。

“人單合一”模式的內容包括:“人單合一”、“直銷直發”和“正現金流”。“人單合一”是參與市場競爭的模式;“直銷直發”是實現“人單合一”的基礎;“正現金流”是目前“人單合一”必須保證的結果。
  “人單合一”體現的是定單與員工之間的一一對應關係。即,每位員工都有自己的定單,並且要對自己的定單負責,而每一張定單都有員工對其負責。員工與定單的合一,實際就是員工與市場的結合。由於員工和定單之間的一一對應關係,可以最大限度的減少庫存成本生產成本應收賬款數量,使每位員工都成為創造市場價值的戰略事業單位(Strategic Business Unit,SBU),每位員工都參與市場營銷
  “直銷直發”要求直接營銷到位,即直接營銷和直接發運。所謂直接營銷就是產品在設計時就直接面向市場,依據潛在客戶的附加值進行創新設計,產品在製造時就直接面向市場定單,依據真實客戶的現實需求進行生產。直接營銷既可以避免由於產品創新過程中的過度開發造成的研發費用的浪費,也可以避免由於過度生產而帶來的庫存積壓存儲成本的膨脹。直接發運是在直接營銷的前提下實現的。即在客戶指定的時間完成生產的全過程,然後不經過倉庫的存儲而直接通過交通工具運抵客戶指定的地點。這樣不僅完全的履行了定單合同,而且極大限度的節約了成本。所以說“直銷直發”是由研發人員、生產人員和營銷人員共同組成的系統。
3、“#正現金流
  “正現金流”即現金的流入大於流出,也就是儘量避免過多的應收賬款存在。進一步而言,如果營銷人員能夠實現預售,則可以使用預收貨款購買完成定單所需的原材料,企業取得的“付運營資本”無疑可以增大其“正現金流”。如果說利潤是企業的血液,那麼正現金流就是企業的氧氣。只有存在正現金流,企業才可能營運自如。
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