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2018年8月13日 星期一

傳統媒體的廣告究竟有沒有價值?如何衡量一家媒體的廣告價值關鍵看哪裡?

傳統媒體的廣告究竟有沒有價值?如何衡量一家媒體的廣告價值關鍵看五點。 ”某大型央媒廣告負責人告訴《傳媒茶話會》。

第一, 媒體的品牌影響力如何?

“客戶的品牌要和媒體的品牌影響力匹配,而媒體的品牌影響力是可以為廣告產品提供背書的。”該央媒資深從業人士告訴《傳媒茶話會》,媒體的品牌影響力核心在於媒體的底蘊,不是一蹴而就可以達成的。

第二, 有沒有龐大的用戶群體?

“要看影響力,就先看有多大受眾人群。一個有影響力的媒體,其受眾規模一定是巨大的,否則何來影響力可言?” 該央媒資深從業人士告訴《傳媒茶話會》,現在市場上受眾數據來源渠道很多,數據採納一定要用權威的有公信力的第三方機構出具的調查數據。

第三,受眾人群是否與廣告主的目標消費人群吻合?

“ 每一個廣告主,都有其目標消費人群,媒體的主體受眾人群和廣告主的目標消費人群高度吻合,對廣告主而言,這樣的媒體才是有價值的。很難想像,廣告主目標消費人群和媒體主要受眾人群出現偏離,廣告投放還能達到預期。” 該央媒資深從業人士告訴《傳媒茶話會》。

第四,廣告產品能否覆蓋所有目標受眾人群

“無論傳統媒體還是新媒體,廣告主的目標受眾人群在時間和空間上分佈都是不集中的,如何將廣告信息送達到盡可能多的有效受眾群體,是衡量媒體價值實現的重要問題。”該央媒資深從業人士告訴《傳媒茶話會》,假如廣告信息送達有效受眾群體打了折扣,對廣告主而言,廣告傳播價值也就被打了折扣。

第五,轉化率問題

“解決轉化率的問題就是解決媒體的受眾人群轉化為廣告主的消費人群的問題。”該央媒資深從業人士告訴《傳媒茶話會》,廣告信息送達有效受眾群體,從傳播上來講傳播只完成了一半,如果受眾人群沒有採取行動,轉化為廣告主的消費人群,這種廣告傳播依然沒有意義。廣告是讓用戶在接收信息後產生行動,讓受眾人群轉化為廣告主的消費人群,既和媒體的品牌影響力有關,同時也考驗媒體的專業廣告營銷服務能力。

“從這五個維度去分析, 媒體的廣告價值到底行不行,營銷到底精不精準,也許就可以得出答案。” 該資深從業人士總結道。

有一個寓言故事,說的是一個傻子吃到第100個包子,終於飽了,他後悔道:早知道這個包子管飽的話,前面那99個就不用買了呀!

在傳統媒體和新媒體上做廣告就大致與以上寓言相同:傳統媒體解決的是鼓動包括潛在客戶在內的所有客戶,為品牌提供背書,提供流量。新媒體解決的往往是最後一個環節:與精準客戶互動並產生具體銷售行為。

於是很多企業主就成了那個傻子。

還有一個例子,今日頭條算法厲害不?厲害!但你成為今日頭條的用戶以後呢?他就會根據你的習慣,不斷推送給你所謂你喜歡的內容,其餘的他就不管了,這就容易形成所謂的信息孤島—你平時沒太關注的有價值內容他也不會主動給你推送了,導致你越來越封閉。

企業也是如此,一味的線上精準營銷,也會導致自己登上信息孤島,慢慢放棄大量的潛在客戶,導致如同寶潔的相關產品線一樣,市場越來越小。

央視曾對廣告主說:心有多大,舞台就有多大!

2018年7月10日 星期二

數位新時代 老闆也要換腦袋 區塊鏈落地 最大的挑戰在於商業模式 而非技術 文摘

「數位轉型」應是由內而外、由上而下,換掉整個腦袋,企業主本身就要有這樣的想法和觀念,老闆自己就是總召集人,不能只是交給資訊(IT)人員。
這波由大數據、AI所驅動的科技浪潮,影響是各行各業,很多傳統企業老闆急著想轉型,交給IT人員去做。但IT人員不懂商業模式,只是根據科技專長角度去看,難以通盤掌握企業轉型的精髓。
有些傳統的老闆,還會有一些迷思,例如投資時習慣看到機台等實體設備,才覺得安心。但面對新的「短鏈革命」,生產將變成少量多樣,傳統的機台擴張觀念,使得最低生產單位太大,反而不利營運彈性。這是很多傳統企業主在觀念上必須趕快突破的鴻溝。
對企業經理人而言,因為任期只有幾年,數位轉型牽涉到很多資訊系統的汰換,初期需要比較大筆投資,不利短期績效,等到轉型效益發揮時又可能輪不到自己收割,很多經理人考慮後因而卻步。
我們現在看到很多企業,反而都是在第二代接班之後,才有比較明顯的體認和決心,成功完成數位轉型。
    。台灣產業以製造業為主,尤其九成以上為中小企業,面對這波短鏈革命浪潮,衝擊一定會有,必須趕快有所因應。
當生產模式從大量少樣轉變成「少量多樣」,這牽涉到龐大的供應鏈配合與庫存管理。台灣各行各業,都要想辦法趕快轉型成「智慧企業」,擬定出一套全新商業模式,才能避免被洪流吞沒。 
原文   https://udn.com/news/story/7240/3245745
18年號稱區塊鏈落地關鍵年,但至今多數區塊鏈專案仍處於概念驗證(POC)階段。對此IBM全球區塊鏈實驗室總監Nitin Gaur表示,觀察不少經過POC階段、最終卻無法繼續進入商轉的專案後發現,區塊鏈落地最大的挑戰在於商業模式,而非技術。

挑戰一、當每個節點都承擔部分責任,如何課責?

區塊鏈最大的特點在於,各企業作為節點共同參與帳本的記錄和確認,將責任分散在每間企業,而非像過去其中在單一企業或政府。
Nitin Gaur以食品溯源為例,當酪梨要從秘魯運到美國,中間只要稍有耽擱酪梨就會壞掉,而透過區塊鏈,從酪梨農場、海關、港口到收貨者,每個角色都是不同節點,對酪梨的品質好壞都有責任。另一個例子是,當各家銀行透過區塊鏈合作,只要一間銀行做過「客戶風險屬性評估」(KYC),該結果也能分享給其他銀行,而不用重複做,相關金融服務流程(如開戶)也能因此簡化。

雖然區塊鏈解決過去不同企業合作面臨的缺乏信任、時間冗長等問題,卻也產生另一個問題:責任歸屬  

挑戰二、數位法幣是區塊鏈交易最後一哩

另外Nitin Gaur也提到,目前有90%的區塊鏈技術都只用到分散式總帳的對帳功能,沒有完全發揮區塊鏈潛能。他認為,區塊鏈的價值在於「價值轉移」,也就是可以把數位資產轉移給他人。
而要做到這點,數位法幣和數位身份是兩大關鍵。他認為,「交易」作為區塊鏈核心概念,會涉及清算和結算,如何把資產數位化?將資產和個人數位身份做連結?做實體資產交易時,作為分身的數位資產如何同步轉移?這些都是尚待解決的挑戰。
而在金流部分,他認為最後區塊鏈生態系少不了數位法幣的角色,可加快金流速度。不過他也提到,數位法幣至少還要十年才有機會實現,因為這必須和各國主管機關和央行合作。 
https://www.bnext.com.tw/article/49397/ibm-blockchain-lab-challenge 

2018年7月3日 星期二

小型辦公室 怎麼租 台北市 商務中心 行情怎樣 文摘

以2018年的價格,登記在台北市中心的商務中心,約莫每月台幣2500~3500,主要就是門牌號碼的好壞,例如說登記在忠孝東路四段xx號,肯定就比在忠孝東路xx巷xx弄xx號貴。
如果想要固定有一個公司辦公的地方,新創公司不可能一開始就去大的辦公室,最好的選擇就是去商務中心租小型辦公室,本文即使介紹在台北市創立新公司,租用小型商務中心辦公室的一些做法。

商務中心租用的種類


商務中心分成兩種空間租用,一種是個人辦公出租,也就是租一張桌子椅子。這一種租法又看每一個商務中心的裝潢方法有不同,有一些是在開闊的空間裡擺一些桌椅,每個人一次租一張但都沒有隔間,就像是在圖書館內自修中心的樣子。
另外也有一些商務中心,它有像普通辦公室那種座位的隔間屏風(partition),你的座位會跟別人分隔開來,坐下來可能就看不到隔壁的人。要屏風隔間的這種當然就是比較好,但是也比較搶手,不容易租的到。這種一人座位的價格,在2018年約為每個月台幣6,000元,一次簽一年約。
另外比較預算多的人,租的就是單間的辦公室,這種從兩人到八人大小都有,也有看過很大間就像普通十幾人的辦公室那種大小。以這種單間辦公室比較熱門的是四人辦公室,因為雖然已剛剛開始創業可能就是一兩個人,但是可能租約一年之內會再有人進來工作,租個四人辦公室不會太大也不會太小。單間辦公室的簽約,也多半都是一次一年,如果你要短租,只要幾個月就會比較貴。


商務中心的價格

對剛剛註冊公司創業的人,最關心的就是要花多少錢租用辦公室。單間的辦公室,基本上以四人辦公室來看,南京東路跟忠孝東路上,常見的價位每月大約在台幣25,000到30,000之間,這種辦公室的大小大約在三到五坪之間的,可以坐下三個人到四個人。
價格的差異首先就是辦公室的大小,當然越大的越貴,其次,就是這個辦公室有沒有對外的窗戶,有窗戶的話比較貴,如果沒有窗戶通常可以便宜個一千到兩千。另外就是辦公大樓的新舊,以及商務中心內部裝潢的新舊,不多說,越新的越貴,價格高一點的有可能會到每月四萬元。

額外加收的費用

以上所說的每個月費用是不含稅,如果要開發票的話還要再加稅。另外每個商務中心的規範不同,可能還會需要分擔電費、管理費等等,這個是在詢價的時候也要問清楚。一般是這樣,越新的大樓管理費越高,管理費是所有的租戶均分或是依照租用坪數分擔,如果同一個商務中心裡面的租戶越多,管理費分擔可以少一些。管理費的行情,在2018年約為每月台幣一千元左右(3~4人辦公室)。
電費也有可能是要自付,這有兩種方法,一種是每個辦公室獨立電表,但是這種比較少見,另一種就是整個辦公室所有租戶合起來的電費,大家根據租用的坪數去分擔。以一個三到五坪空間的四人辦公室,每個月分攤的電費夏天可能要一千到兩千,冬天的話就是幾百塊 ,這也是在尋找的時候要問清楚。因此,管理費加上電費,要抓每月2,000元的預算。電費的上下差距,最主要就在於是否中央空調,中央空調的費用很高,因為即使你不用空調還是開著,如果是每個辦公室自己有獨立分離式冷氣機,自行控制開關,這樣的電費就少多了。
另外有一部份的商務中心,它的報價是全部都包,也就是說包含了所有的管理費跟電費等等。其實要不要含管理費電費進去,那一種比較划算,這個跟你實際有沒有在裡面辦公會有關係,如果你主要是註冊辦公室做公司登記,但是真正進辦公室的時候不多,可能電費外加對你的好處會多一點,因為平均每個月的分攤金額比較少。如果說天天都到辦公室去工作,那找費用全包的可能在預算上容易些。
除了管理費跟電費之外,其它會有額外加收的,最常見就是影印機、傳真機的使用,但這些都不是可列印的印表機,每個商務中心都有它的收費方法。但是我的建議是,現在的事務機非常便宜,最簡單的三合一列印/影印/複印,只要三千元就有,可以自己買小台的放在辦公室裡面,還可以當印表機使用。
如果說租用商務中心主要就是用來辦公,經營的業務不會有客戶到辦公室來,例如從事網路銷售等,那麼普通的商務中心就可以了,只要是乾淨清潔,光線明亮通風順暢,訴求是能夠安靜的在裡面用電腦工作。
但如果所經營的產品或服務,會有客戶經常到辦公室來,例如就碰過在商務中心裡面做Spa沙龍且費用還不低,那麼就要找裝潢好一點的商務中心,有個氣派的接待大廳,門口有美麗櫃檯秘書小姐歡迎訪客,客戶來到辦公室就會覺得花錢物有所值。

基本公共設施

一定會有的公共設施就是會議室,大部分空間都不大,可以坐六到十人的會議室,但不一定會提供投影機,這個也是在簽約的時候要去了解,如果沒有投影機就要自備了,以一台常見的商務用Epson投影機,新品約一萬五,中古的六七千台幣。
如果租的商務中心屬於租戶比較多,那會議室會有限制時間,譬如說每個月使用12小時等等,使用前需要 機,外加小冰箱,自己沖泡的美式咖啡機等等。若是收費高的商務中心,還會有現磨咖啡機,茶包,甚至還有飲料自動販賣機。


台北市商務中心地點 選擇貴還是便宜?

台北市最多商務空間出租的地方就是在南京東路上,從南京東路中山捷運站一直到小巨蛋捷運上,這平常就是一個繁忙的商業中心,又有捷運松山線跟木柵線經過交通方便。
另一個商務中心密集的地方就是在忠孝東路四段、五段,這一區有捷運忠孝敦化站以及忠孝復興站,如復興北路上面也有一些商務中心,另外在基隆路、信義計劃區也有部分商務中心。這一些都算是在市區的捷運站,離開市區遠一些例如說在松山捷運站,也有不錯的商務中心提供。另外有些不在捷運站附近,通常價格會比較低,就看你的需求了。
有捷運且商業氣息濃厚,這也有助於往後要僱用員工。
地段選擇好了,接下來根據你要開辦公司的產品/服務內容,來決定商務中心辦公室的等級。如果只是要一個人工作,那租用個人辦公空間價錢便宜經濟實惠,還可以使用到會議室,茶水間等公用設備,而且也沒有到一般共享工作空間的吵雜,也不像在家辦公如果定力不夠的話,效果會不好。

結語

台北市的商務中心是個競爭非常激烈的戰場,本文是給有意願想到商務中心的讀者,一個簡單介紹應該如何選擇,我們在此就不具體寫出推薦的商務中心名字,網路上Google搜尋都可以找出很多,而且這產業已經趨向連鎖經營,許多連鎖商務中心,都是同時在南京東路跟忠孝東路有點,不同裝潢等級讓客戶選擇,花個一兩天時間,就可以跑好多間商務中心,進行現場的比較。
希望有要找商務中心開始創業的人,都能順利找到合適的地方。 
原文https://www.mingsheng.com/%E7%AC%AC%E4%B8%80%E6%AC%A1%E7%A7%9F%E5%95%86%E5%8B%99%E4%B8%AD%E5%BF%83%E5%B0%B1%E4%B8%8A%E6%89%8B/